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哈尔滨迈点服装公司解析ABC库存分类管理法?

 
发布时间:2020-04-03 14:30作者:小小编 点击:
 
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(一)
哈尔滨迈点服装公司解析ABC库存分类管理法


ABC分类法,是由意大利经济学家维尔弗雷多・帕累托首创的,又称帕累托分类法,

1951年,管理学家戴克首先将它用于库存管理,之后,ABC分类法被不断应用于各个领域

的管理。ABC分类法的核心是在众多因素中分清主次,识別出少数的但对事物起决定作用

的主要因素和数量多但对事物影响极小的次要因素,从而区别管理的一种方法。

ABC分类法应用到到服装物料库存管理中,就是将库存物料按价格、资金占比、重要程度分为重要的

A类、一般重要的B类和不重要的C类三个等级,针对不对不同等级采取不同的管理和控制方法。如将较重

要的、较难采购的占全部存货数量20%,而资金占用额占成本的70%的物料划分为A类物料:将占全部存

货数量30%,资金占用额占成本的20%的物料划分为B类物料;而占全部存货数量50%,资金占用额仅占

成本的10%的物料划分为C类物料。根据这些数据即可绘制出物料库存的ABC分类图,如图2-9所示。

图2-9物料库存的ABC分类图

1A类物料。品种较少、价格较高,且多为关键

常用物料,要进行库存严格控制,实行重点管理。企业必须严格控制这类物料的计划与采

购,进行定期与不定期地盘点,经常检查其使用状况、库存備备量及品质维护状况,加强物料

入库、出库管理。在保证物料供应的前提下,应尽可能地减少库存,加快库存周转率。

2B类物料。实行一般控制,进行正常的例行管理和控制,定期进行盘点,订购量与库

存量可根据历史数据和经验判定,在力所能及的范围内,适度减少库存。

3C类物料。由于资金占用不多,但品种繁多,可采用比较粗放的定量控制方法进行

管理,采用较大的订货批量或经济批量进行订货.

具体如何对存货进行ABC分类,一般没有固定的基准,应根据企业自身的存货情况进

行细致的统计分析,找出合适的分类方法。

哈尔滨迈点服装公司            哈尔滨工作服

2020.4.3

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